2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
Aktiviti mana-mana perusahaan berkaitan bukan sahaja secara langsung dengan pengeluaran barangan, penyediaan perkhidmatan dan prestasi kerja. Pengurus perlu menyelesaikan kompleks tugas organisasi dan pengurusan.
Bukan setiap syarikat mempunyai cara untuk mengekalkan pakar dalam isu undang-undang, perakaunan, pelaburan dan lain-lain. Dalam situasi sedemikian, syarikat perunding datang untuk menyelamatkan. Perundingan perakaunan dianggap hari ini sebagai salah satu bidang yang menjanjikan dalam perniagaan. Pertimbangkan lagi apa itu.
Maklumat am
Perundingan ialah satu set langkah untuk menasihati kakitangan pengurusan dan pekerja lain mengenai pelbagai isu. Ia termasuk analisis, kajian tentang prospek pembangunan syarikat, kajian sumber dan rizab organisasi.
Terdapat beberapa firma di pasaran yang berurusan dengannyaproses perniagaan. Keperluan untuk menghubungi mereka mungkin disebabkan oleh pelbagai sebab. Contohnya, perkhidmatan perundingan perakaunan diperlukan jika syarikat tidak mempunyai pakar atau jabatan pelaporan.
Latar belakang sejarah
Syarikat yang terlibat dalam perakaunan dan perundingan mula muncul di Rusia pada akhir abad yang lalu. Ini disebabkan oleh perubahan yang berlaku bukan sahaja dalam ekonomi, tetapi juga dalam sistem politik negara. Pada awal 90-an, kira-kira 20 syarikat perunding beroperasi di Persekutuan Rusia.
Dengan peralihan kepada model ekonomi pasaran, perkhidmatan perundingan telah menjadi sangat popular. Pada masa yang sama, kualiti mereka telah meningkat dengan ketara. Sudah tentu, persaingan telah meningkat; firma asing memasuki pasaran domestik. Syarikat domestik, yang ingin mengekalkan tempat mereka di pasaran, mula aktif meningkatkan aktiviti mereka. Akibatnya, bidang perkhidmatan perundingan telah beralih ke tahap baharu secara kualitatif.
Ciri-ciri syarikat
Firma yang menyediakan perkhidmatan perundingan adalah perunding syarikat mengenai isu paling mendesak untuknya. Perlu dikatakan bahawa syarikat ini tidak bertanggungjawab terhadap tindakan yang akan diambil oleh pengurusan organisasi berdasarkan pengesyoran.
Bidang aktiviti
Secara amnya, bidang kerja firma perunding berikut boleh dikenal pasti:
- Menyediakan bantuan dalam menyelesaikan isu pengurusan dan organisasi dalam bidang aktiviti yang bermasalah.
- Kaunseling.
- Merancang aktiviti pentadbiran dan organisasi.
Terdapat beberapa prinsip yang membimbing syarikat perunding:
- Menggunakan pengetahuan berasaskan bukti.
- Penggunaan teknologi maklumat secara aktif dalam aktiviti mereka.
Pakar firma perunding boleh menawarkan idea mereka jika ia membantu menyelesaikan masalah pelanggan.
Klasifikasi
Ia dijalankan bergantung pada kawasan di mana bantuan syarikat perunding diperlukan. Pelbagai perkhidmatan firma moden agak luas. Dalam kes ini, pelanggan boleh memilih sama ada satu atau beberapa daripadanya. Selain itu, anda boleh menggunakan rangkaian penuh karya.
Sebagai contoh, ia boleh menjadi perakaunan, pengauditan dan perundingan. Dalam kes ini, syarikat perunding terlibat dalam menyelenggara dokumentasi, analisisnya dan perundingan mengenai isu pelaporan.
Arah yang berkaitan ialah perundingan kewangan. Ia mungkin termasuk pelbagai perkhidmatan. Sebagai peraturan, syarikat perunding menjalankan audit, mengenal pasti masalah, menentukan prospek, merumuskan cadangan untuk pengurus mengenai pelaburan yang menguntungkan, langkah yang bertujuan untuk mengukuhkan kedudukan kewangan perusahaan.
Selain itu, perundingan diserlahkan:
- Pengurusan.
- Kakitangan.
- Pelaburan.
- Pakar.
- Pendidikan.
Perundingan perakaunan dan cukai
Tujuannya bukan sahaja untuk meningkatkan kecekapan perakaunan bagi transaksi perniagaan di perusahaan, tetapi juga untuk mengawal ketepatan refleksinya.
Sebagai peraturan, pakar yang berkelayakan tinggi terlibat dalam perundingan perakaunan. Keperluan untuk menanganinya adalah disebabkan oleh fakta bahawa undang-undang semasa mengenai perakaunan, cukai dan senarai gaji adalah agak besar. Pada masa yang sama, pelarasannya sentiasa berlaku, yang mana pengurusan perusahaan tidak selalu mempunyai masa untuk diikuti. Selain itu, terdapat banyak jurang dalam perundangan semasa, dan kadangkala agak sukar bagi bukan pakar untuk memahami sebarang isu kontroversi.
Audit perakaunan dan perundingan adalah perkhidmatan yang dituntut di pasaran. Tidak setiap pemimpin bersedia meluangkan masa dan tenaga untuk menangani peruntukan PBU atau Kod Cukai. Pada masa yang sama, mencari akauntan yang baik boleh menjadi agak bermasalah.
Firma perunding perakaunan membantu menyelesaikan isu mendesak yang berkaitan dengan pelaporan. Selain itu, mereka boleh mengesyorkan pakar yang dipercayai.
Perundingan perakaunan bukan sekadar perundingan. Ia melibatkan analisis terperinci tentang isu yang berkaitan dengan pelaporan, dengan rujukan kepada perundangan semasa. Adalah penting bagi syarikat perunding bahawa pelanggan memahami maklumat tersebut supaya dia menerima jawapan yang munasabah dan terperinci kepada soalannya.
Perhatian istimewamenumpukan kepada urusan cukai. Seperti yang anda ketahui, pelanggaran Kod Cukai memerlukan liabiliti. Walau bagaimanapun, agak kerap, entiti perniagaan melakukan tindakan yang menyalahi undang-undang kerana kejahilan cetek tentang selok-belok undang-undang. Syarikat perunding membantu mencegah masalah dan menyelesaikan masalah sedia ada.
Arah
Perundingan perakaunan termasuk:
- Pendaftaran dengan IFTS.
- Pelaporan, termasuk untuk rejim khas.
- Pemulihan perakaunan.
- Pengoptimuman cukai.
- Pembentukan pelaporan (cukai, perakaunan).
- Menyelesaikan isu perakaunan, termasuk menyervis aktiviti jabatan perakaunan di perusahaan.
- Menyemak pematuhan undang-undang semasa membuat transaksi perniagaan, menganalisis kebolehlaksanaannya.
- Kawalan ketersediaan dan pergerakan harta, penggunaan sumber kewangan dan buruh.
- Menilai ketepatan dan ketepatan masa penyelesaian dengan pembekal dan rakan niaga lain, dengan pekerja atas gaji, dengan belanjawan untuk yuran/cukai.
- Menasihati tentang pelaporan IFRS.
Selain itu, pakar syarikat perunding boleh menganalisis ketepatan perakaunan dalam sistem automatik 1C.
Mulakan interaksi
Seperti yang anda lihat, syarikat perunding menyelesaikan masalah yang agak rumit. Sehubungan itu, pakar mesti mempunyai kelayakan, pengalaman dan pengetahuan yang diperlukan. pilihsyarikat yang betul agak sukar. Pakar mengesyorkan berunding dengan rakan kongsi perniagaan yang telah memohon kepada firma sedemikian.
Interaksi dengan syarikat perunding bermula dengan perundingan awal. Mengikut keputusannya, perjanjian dibuat. Pihak-pihak kepada dokumen menetapkan:
- Syarat di mana perkhidmatan perundingan akan disediakan.
- Senarai acara.
- Saiz, kaedah pembayaran.
- Kewajipan peserta dalam transaksi.
- Syarat di mana amaun imbuhan mungkin berubah.
- Prosedur untuk menamatkan kontrak, termasuk penamatan awal.
Kontrak boleh ditamatkan untuk tempoh pendek atau panjang. Ini bergantung pada sifat dan kerumitan masalah.
Aliran Kerja
Selepas menandatangani kontrak, pengumpulan maklumat yang diperlukan untuk penyelesaian tugas yang berkesan bermula. Pada peringkat ini, firma perunding harus menilai tahap keterukan masalah.
Langkah seterusnya ialah membangunkan penyelesaian. Peringkat kerja ini boleh dianggap sebagai yang utama. Tugas pakar termasuk merangka rancangan untuk menyelesaikan masalah dengan berkesan. Dalam kes ini, sebagai peraturan, beberapa pilihan dibentuk, yang mana yang paling berkesan dan menjimatkan dipilih.
Peringkat seterusnya ialah pelaksanaan penyelesaian dan kawalan ke atas pelaksanaan rancangan. Pekerja sama ada syarikat perunding atau pekerja perusahaan pelanggan boleh memantau ketepatan pematuhan pelan. Dalam kes kedua, latihan pekerjaorganisasi.
Penilaian keputusan
Adalah berbaloi untuk mengatakan bahawa adalah mustahil untuk menilai keberkesanannya sebaik sahaja selesai acara. Selalunya ia mengambil sedikit masa untuk berlalu. Walau bagaimanapun, dalam apa jua keadaan, rumusan akan dilakukan oleh ketua bersama-sama pekerja syarikat perunding.
Jika penunjuk pengeluaran telah meningkat, keuntungan perusahaan telah meningkat, penyelesaian akhir dibuat dengan kontraktor.
Disyorkan:
Dokumen perakaunan ialah Konsep, peraturan untuk pendaftaran dan penyimpanan dokumen perakaunan. 402-FZ "Mengenai Perakaunan". Perkara 9. Dokumen perakaunan utama
Pelaksanaan dokumentasi perakaunan yang betul adalah sangat penting untuk proses penjanaan maklumat perakaunan dan menentukan liabiliti cukai. Oleh itu, adalah perlu untuk merawat dokumen dengan penjagaan khas. Pakar perkhidmatan perakaunan, wakil perniagaan kecil yang menyimpan rekod bebas harus mengetahui keperluan utama untuk penciptaan, reka bentuk, pergerakan, penyimpanan kertas
Perundingan pengurusan. Perundingan - apakah itu? Jenis perundingan
Perkembangan pesat teknologi inovatif, yang tidak melangkaui pasaran jualan, serta kehendak dan keperluan pelanggan - semua ini dan banyak lagi menjadikan syarikat dan organisasi sentiasa mengikuti perkembangan zaman. Apakah perundingan pengurusan? Ini dan banyak konsep lain dibincangkan secara terperinci dalam artikel ini
Perakaunan untuk waktu bekerja dalam perakaunan ringkasan. Perakaunan ringkasan masa bekerja pemandu dengan jadual syif. Waktu lebih masa dengan ringkasan perakaunan masa bekerja
Kod Buruh memperuntukkan kerja dengan perakaunan ringkasan waktu bekerja. Dalam amalan, tidak semua perusahaan menggunakan andaian ini. Sebagai peraturan, ini disebabkan oleh kesukaran tertentu dalam pengiraan
Perakaunan dan perakaunan cukai di perusahaan pembuatan: definisi, prosedur penyelenggaraan. Dokumen perakaunan normatif
Selaras dengan PBU 18/02, sejak 2003, perakaunan harus mencerminkan jumlah yang timbul daripada percanggahan antara perakaunan dan perakaunan cukai. Di perusahaan pembuatan, keperluan ini agak sukar untuk dipenuhi. Masalahnya adalah berkaitan dengan perbezaan peraturan penilaian barang siap dan WIP (work in progress)
Perundingan - apakah itu? Apakah perundingan pengurusan dan kewangan?
Hubungan dan teknologi pasaran moden sedang berkembang pesat. Dalam persekitaran persaingan yang tinggi dan permintaan pengguna yang semakin meningkat, amat sukar untuk menyesuaikan diri dengan cara yang tepat pada masanya dan produktif, untuk mengubah strategi perniagaan. Perundingan - apakah itu? Mengapa berpuluh-puluh bilion dolar dibelanjakan setiap tahun untuk itu?