2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
Profesi ahli perniagaan atau usahawan menyebabkan ramai orang memandang iri hati. Mungkin, hampir setiap orang kedua ingin menjadi ketua syarikat besar. Ada yang bermimpi untuk membuat wang yang sangat baik untuk dapat membeli semua yang diingini oleh jiwa. Yang lain nak naikkan status. Yang ketiga ialah mempengaruhi pembangunan masyarakat.
Namun, tidak semua orang memahami bahawa jalan untuk menjadi ahli perniagaan yang berjaya tidaklah semudah yang dilihat pada pandangan pertama. Orang yang lebih suka menikmati mimpi indah, tanpa mengambil apa-apa tindakan untuk mencapai impian mereka, terus bermimpi dan berkhayal, manakala mereka yang giat dan aktif tidak berdiam diri dan mencapai banyak perkara.
Antara mereka ialah Petr Osipov dan Mikhail Dashkiev, yang bukan sahaja menjadi ahli perniagaan muda, tetapi juga membantu orang lain merealisasikan impian mereka. Pastinya hampir setiap usahawan muda tahu apa itu BM. "Belia Perniagaan" - ini adalah singkatan singkatan. Peter dan Michael mempunyai kaitan langsung dengan organisasi ini.
Maklumat am
"Business Youth" (BM) ialah nama syarikat yang diasaskan oleh Petr Osipov dan Mikhail Dashkiev pada 2010. Dari namanya jelas ia ditujukan kepada golongan muda yang ingin berniaga. Mari kita pertimbangkan dengan lebih terperinci apa itu BM, apakah tugas yang ditetapkan oleh organisasi ini untuk dirinya sendiri. Aktiviti syarikat adalah bertujuan untuk membantu usahawan muda untuk memulakan perniagaan mereka sendiri tanpa sebarang pelaburan (selain daripada melabur masa dan usaha). BM juga membantu ahli perniagaan meningkatkan perniagaan sedia ada dan berfungsi mereka.
Perlu diambil perhatian bahawa pekerja syarikat terlibat dalam melatih usahawan muda, namun, BM tidak menolak nasihat dan cadangan kepada wakil generasi lama yang ingin memulakan perniagaan mereka sendiri.
Hari ini, persoalan tentang apa itu BM, hampir tidak timbul dalam komuniti perniagaan, kerana syarikat ini telah menjadi sangat terkenal dan popular. Banyak ulasan peserta dalam latihan, seminar dan kursus latihan membuktikan kejayaannya.
Sebagai amalan dan pengalaman ramai usahawan yang menyertai latihan dari "Belia Perniagaan" menunjukkan, jualan ramai daripada mereka meningkat selepas latihan. Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa ia merangkumi bukan sahaja teori, tetapi juga amalan, serta kerjasama pihak yang berminat selepas tamat kursus.
Adalah diperhatikan bahawa seminar "Belia Perniagaan" dari awal lagi mengumpulkan sejumlah besar orang yang berminat, bersedia untuk belajar orang. Pada masa ini organisasimeletakkan dirinya bukan sahaja sebagai pusat pendidikan, tetapi juga sebagai komuniti perniagaan berskala besar yang menghimpunkan usahawan muda.
Sejarah Penubuhan
Projek "Business Youth" diasaskan selepas pertemuan Peter dan Mikhail di salah sebuah restoran di Moscow. Mereka adalah kawan lama dan usahawan muda. Pada hari yang tidak dapat dilupakan, lelaki itu memberitahu satu sama lain tentang kehidupan mereka. Mereka terkejut betapa banyak kebetulan yang berlaku di sepanjang laluan profesional mereka, walaupun pada hakikatnya mereka melaksanakan idea perniagaan mereka dengan cara yang berbeza. Mereka juga mempunyai pendekatan yang berbeza untuk menjalankan perniagaan. Kedua-dua mereka menghadapi masalah psikologi pada permulaan perjalanan keusahawanan dan kewangan.
Mereka cuba "menaakul" orang lain di sekeliling mereka, cuba memaksa mereka melakukan kerja biasa mereka dan menarik mereka keluar daripada "fantasi perniagaan". Rakan dan ahli keluarga mengejek mereka berdua, dan pihak berkuasa cuba sedaya upaya untuk menghalang pembangunan. Selepas itu, mereka berdua mengalami masalah kewangan dan kehidupan yang hampir kelaparan semasa mereka terserempak dan belajar daripada kesilapan mereka.
Pada masa pertemuan itu, kedua-duanya telah pun menjadi ahli perniagaan yang berjaya. Selepas perbualan ini, Petr Osipov dan Mikhail Dashkiev memutuskan untuk menganjurkan kursus yang boleh membantu orang seperti mereka pada permulaan kerjaya mereka. Oleh itu, mereka menjadi pengasas "Belia Perniagaan". Perlu diperhatikan bahawa pada masa itu tiada seorang pun pengasas berumur 24 tahun.
SendiriBengkel pertama telah diadakan oleh Peter dan Mikhail pada Jun 2010. Dia segera berjaya dan mengisytiharkan tahap tinggi syarikat muda itu. Semasa musim panas, apabila orang ramai cenderung pergi bercuti, pengasas mengumpulkan lebih daripada 350,000 peserta untuk seminar pertama mereka.
Pada masa ini "Belia Perniagaan" mempunyai lebih daripada dua ratus cawangan di banyak bandar di Persekutuan Rusia, dekat dan jauh di luar negara. Bilangan pekerja dalam kakitangan Jabatan Am ialah 123 orang. Bilangan ahli masyarakat sentiasa bertambah. Angka ini sudah melebihi satu setengah juta.
BM Geografi
Kursus Belia Perniagaan direka untuk khalayak luas usahawan muda, atas sebab kini spektrum pelajar meliputi beberapa negara. Pada asasnya, kursus syarikat dihadiri oleh peserta dari Rusia, kerana lebih mudah untuk mereka ke tempat acara. Walau bagaimanapun, anda juga boleh bertemu tetamu dari luar negara dekat dan jauh semasa kursus.
Pengasas "Belia Perniagaan" sering mengadakan seminar yang berjaya di luar Persekutuan Rusia. Seminar pertama sedemikian telah diadakan di ibu negara Ukraine - Kyiv, pada tahun 2012. Ia mengumpulkan kira-kira 5 ribu peserta.
Jika kita bercakap tentang acara luar talian dan dalam talian, sejak 2012 pekerja "Business Molodist" telah mencatatkan peningkatan minat terhadapnya di peringkat antarabangsa. Kini syarikat itu mempunyai cawangan dan pelanggannya di negara-negara CIS (Ukraine, Rusia, Belarus, Kazakhstan), Negara B altik (Lithuania, Latvia, Estonia), Eropah (Republik Czech, Sepanyol, Itali,Jerman, Perancis), serta di Kanada, Vietnam, Thailand, Kepulauan Canary dan banyak negara lain.
Seperti yang anda lihat, apa itu BM, mereka tahu hampir di seluruh dunia. Beribu-ribu usahawan muda dapat melaksanakan idea perniagaan mereka dengan cekap dan berjaya berkat bahan latihan syarikat ini.
produk BM
Apa sahaja yang membangkitkan minat di kalangan mereka yang ingin menimba ilmu berharga dalam bidang perniagaan, keupayaan untuk mengaplikasikan ilmu yang diperolehi dalam amalan tetap diutamakan. Pada masa ini, kira-kira 24,000 pelajar belajar di Business Youth setiap tahun. Mereka yang telah menggunakan bahan dengan bijak sudah pun menjadi usahawan yang berjaya.
Secara amnya, BM mempunyai pangkalan pengetahuan yang agak luas, yang merangkumi:
- 574 artikel yang bercakap tentang keistimewaan mula melaksanakan idea perniagaan anda.
- 134 kes dengan kisah kejayaan pekerja BM dan murid mereka.
- 83 kursus audio.
- Lebih daripada 2,000 jawapan kepada soalan pelajar.
- Banyak video seminar dan kursus, siaran dalam talian dan acara lain.
Banyak seminar daripada "Belia Perniagaan" telah melahirkan generasi ahli perniagaan yang layak yang membangunkan perusahaan mereka dengan yakin. Setiap seminar individu, seperti setiap kursus individu, merangkumi satu topik yang sempit. Terima kasih kepada ini, kajian menyeluruh tentang topik itu berlaku, masa dan perhatian tidak terbuang pada pelbagai topik umum.
Latihan "Perniagaan-Belia" juga telah berulang kali mengesahkan keberkesanannya. Kebanyakannya ia bertujuan untuk aplikasi praktikal pengetahuan yang diperoleh dan pembangunan kemahiran melalui latihan khas, permainan perniagaan dan kaunseling.
Kursus "Remaja Perniagaan", yang biasanya merangkumi beberapa kelas dan memfokuskan pada satu topik yang sempit, sangat popular. Kebanyakan kursus dibayar dalam talian, walaupun acara percuma sering dianjurkan.
Satu lagi produk menarik ialah buku daripada "Business Youth" - "Mulakan perniagaan anda sendiri". Ia menerangkan secara terperinci tentang cabaran yang dihadapi oleh usahawan muda apabila bermula, tetapi lebih mendalam tentang cara mengelakkan cabaran tersebut.
Intensif "Permulaan perniagaan"
Projek "Belia Perniagaan" mempunyai kursus senjata untuk usahawan yang tidak berpengalaman, termasuk mereka yang baru merancang untuk membangun di kawasan ini. Kursus khas telah dibangunkan untuk ahli perniagaan yang sudah berpengalaman yang ingin menambah baik.
Pengasas BM yakin bahawa belajar bukanlah suatu yang memalukan. Oleh itu, mereka telah membangunkan kursus untuk mereka yang tidak memahami apa-apa tentang perniagaan, tetapi ingin memahami. Kursus sedemikian akan membolehkan mereka memahami dengan cepat intipati perkara itu (dengan syarat mereka prihatin dan pendekatan yang bertanggungjawab) dan beralih kepada bahan yang lebih kompleks untuk kajian dan amalan. Di samping itu, bahan metodologi untuk intensif ini termasuk arahan terperinci tentang cara untuk bermula dan bagaimana untuk membuat keuntungan pada mulanya.minggu.
Intensif "Permulaan perniagaan" berlangsung selama dua hari dan berlangsung di luar talian dan dalam talian. Seminar ini diadakan di Moscow, dan ia disiarkan di banyak negara dalam masa nyata. Tujuan intensif bukan sahaja untuk membantu anda memahami selok-belok perniagaan, tetapi juga untuk segera mula melancarkan perusahaan anda sendiri.
Inilah sebenarnya yang disasarkan oleh "Belia Perniagaan". "Mulakan Perniagaan Anda Sendiri" adalah buku yang bagus untuk disyorkan kepada setiap usahawan muda selain intensif. Ia boleh menjadi alat bantu mengajar desktop.
Untuk menjadi peserta dalam intensif permulaan, anda perlu meninggalkan permintaan dengan cara yang mudah untuk menghubungi "Belia Perniagaan" (e-mel, panggilan telefon). Semua kenalan disenaraikan di tapak web rasmi.
Program bimbingan "Bengkel"
Apabila peringkat pertama latihan (intensif "Permulaan perniagaan") selesai, pekerja "Belia Perniagaan" menawarkan pelajar mereka untuk pergi ke peringkat seterusnya - program bimbingan yang dipanggil "Bengkel".
Perkataan "coaching" berasal dari bahasa Inggeris dan secara literal bermaksud "mengiringi". Sebagai peraturan, perkhidmatan sokongan lebih bersifat psikologi dan perundingan, namun, berkat kemungkinan komunikasi berterusan dengan mentor, pelajar boleh dengan cepat menyelesaikan kesilapan mereka dan mula bergerak dengan yakin di sepanjang laluan perniagaan.
Latihan dalam BM di bawah program bimbingan "Bengkel" berlangsung kira-kiradua bulan. Kelas diadakan di Moscow pada hujung minggu. Sesiapa sahaja yang tidak dapat menghadiri kelas boleh melihatnya dalam rakaman.
Program "Belia Perniagaan" ini merangkumi lapan pelajaran, selepas setiap satunya pelajar diminta menyiapkan kerja rumah mereka. Pada akhir kursus, peserta mesti lulus penilaian, di mana mereka menunjukkan tahap asimilasi pengetahuan dalam teori dan amalan. Berdasarkan keputusan pensijilan, pengasas dan pekerja "Business Molodist" memutuskan untuk memindahkan setiap pelajar individu ke peringkat pendidikan seterusnya, yang dipanggil "Kumpulan Induk".
Program Mendalam
"Kumpulan Induk" bukan lagi kursus, tetapi komuniti usahawan yang, melalui usaha bersama dan di bawah naungan guru "Belia Perniagaan", sedang membangunkan perniagaan mereka secara praktikal. Jika dua peringkat sebelumnya termasuk lebih banyak teori, yang menyebabkan pelajar mula mempraktikkannya dalam bentuk membuka syarikat mereka sendiri, maka pada peringkat penyertaan dalam kumpulan induk, pelajar sudah serius terlibat dalam kerja mereka.
Selain itu, seminar, webinar, kursus lanjutan dan kelas induk daripada "Belia Perniagaan" kekal tersedia untuk semua kategori pelajar dari mana-mana peringkat. Jika anda mahu, anda boleh terus berkembang. Perlu diingat bahawa satu lagi tugas penting kumpulan induk adalah untuk membawa perniagaan ke peringkat pembangunan, apabila pemilik menerima bukan sahaja pendapatan aktif, tetapi juga pendapatan pasif daripadanya.aktiviti.
Pendekatan Pengajaran
Perlu diingat bahawa syarikat "Business Molodist" meletakkan dirinya sebagai komuniti usahawan. Oleh itu, salah satu perkara penting dalam aktivitinya, dia menunjukkan komunikasi antara peserta dan penubuhan kenalan yang berguna. Di sini, perhatian khusus diberikan kepada tahap setiap ahli komuniti ini. Jika peserta tidak menunjukkan perkembangan positif yang diperlukan dalam proses memperoleh pengetahuan, dia digantung daripada latihan lanjut.
Metodologi ini berfungsi dengan berkesan, yang disahkan hanya dua tahun selepas projek itu diasaskan. Secara purata, hampir setiap pelajar ketiga akhirnya membuka syarikat mereka sendiri. Sepanjang tahun kewujudan BM, sangat sedikit pelajar yang dibuang kerja. Secara keseluruhan, lebih 70 ribu orang telah dilatih.
Walau bagaimanapun, pengecualian tidak bermakna penggantungan mutlak daripada pengajian lanjutan. Jika mahu, pelajar boleh mengambil semula kursus yang dia dibuang. Dengan dinamik perkembangan positif semasa percubaan kedua, seseorang boleh meneruskan ke peringkat latihan seterusnya. Dalam "Belia Perniagaan" bukan sahaja terdapat program asas, tetapi juga banyak kursus dan seminar tambahan yang disediakan untuk semua orang. Beberapa bahan pembelajaran juga tersedia secara percuma.
Antara kursus yang ada pada masa ini, perkara berikut boleh dibezakan:
- "Terus Sebenar".
- "Sejuta untuk seratus".
- "Satu bilion untukjuta".
- "Pemasaran Sebenar".
- "Menyusun".
- "Bimbingan peribadi".
- "Pusing".
- "Kelab BM ialah persekitaran orang dalam bidang mereka".
Senarai ini masih jauh dari lengkap.
Pengasas BM sendiri mendakwa bahawa kursus mereka bukanlah pil ajaib, tetapi hanya dorongan untuk perubahan dalam hidup dan dalam kerja mereka. Ini bermakna tanpa usaha yang mencukupi dari pihak pelajar, adalah mustahil untuk mencapai keputusan yang tinggi. Kejayaan dicapai oleh mereka yang bersedia untuk bekerja pada diri mereka sendiri dan membangun.
Pada mulanya, ahli kelab "Remaja Perniagaan" mempunyai sekatan umur: pelajar mestilah dewasa, tetapi tidak melebihi 29 tahun. Justeru, konsep "keusahawanan muda" direalisasikan. Selepas beberapa ketika, pengasas BM membuat kesimpulan bahawa remaja adalah keadaan minda dan jiwa, dan bukan usia fizikal. Oleh itu, mereka mengeluarkan sepenuhnya had umur. Pada masa ini, semua orang dibenarkan mengikuti kelas, walaupun pesara.
Pengasas terus mengendalikan kelas mereka sendiri, kerana mereka percaya setiap jurulatih hanya boleh mengajar cara untuk mencapai keputusan mereka sendiri. Apabila ditanya oleh wartawan sama ada projek Belia Perniagaan membawa keuntungan, Mikhail dan Peter dengan tenang menjawab bahawa ia berlaku, kerana ia tidak boleh sebaliknya, kerana projek yang mengajar cara membuat keuntungan mesti menguntungkan a priori. Jika tidak, pelajar berhak untuk meragui kelayakan guru.
Semua acara ini membantu BMmenjadi popular dan mendapat permintaan.
Ulasan tentang peserta "Remaja Perniagaan"
Sudah tentu, sepanjang hampir lapan tahun kewujudan organisasi, banyak ulasan dan pendapat tentang aktivitinya telah terkumpul. Seperti mana-mana bidang, ada yang berpuas hati dan tidak berpuas hati. Kami akan cuba mempertimbangkan secara objektif pandangan kedua-dua pihak.
Kebanyakan ulasan tentang "Belia Perniagaan" adalah positif yang jelas, yang disahkan dalam amalan. Ramai ahli perniagaan muda hari ini mula melakukan perkara yang mereka sukai kerana belajar di BM.
Tugas utama walaupun kursus awal (intensif "Permulaan Perniagaan") adalah untuk membantu pelajar memulakan perniagaan mereka sendiri. Tugas ini dicapai dalam kebanyakan kes pada peringkat pembangunan "BM". Pada masa ini, angka ini kekal tinggi. Ini adalah fakta yang mempengaruhi pelajar secara positif dan menunaikan kewajipan kita terhadap mereka.
Pengasas sendiri berbangga dengan kejayaan pertama pelajar mereka. Sebagai contoh, Aleksey Naniashvili, yang lulus dari Fakulti Fizik Nuklear, dapat membentangkan ideanya dengan betul untuk menaik taraf peralatan di kilang dan menandatangani kontrak yang menguntungkan untuk perkhidmatannya dalam masa yang singkat.
Walaupun ramai yang berkecimpung dalam bidang perniagaan dan keusahawanan tidak mempunyai persoalan tentang apa itu BM, namun ada yang tidak memahami intipati syarikat itu. Mereka inilah yang bercakap negatif tentang aktivitinya. Ini bukan tentang pesaing atau orang yang iri hati, tetapi tentang bakal pelajar yang memutuskan bahawa kursus Belia Perniagaan tidak sesuai untuk mereka.
Sesetengah peserta seminar luar talian mengatakan bahawa mereka mendapati suasana itu terlalu hebat dan megah. Difahamkan, ramai peserta yang sudah menjadi ahli komuniti BM bercakap tentang keperluan meminjam wang daripada kenalan mereka untuk membayar yuran keahlian dan menyertai program pendidikan. Ini menunjukkan bahawa peserta jauh daripada ahli perniagaan yang berjaya, kerana mereka tidak mempunyai peluang untuk melabur walaupun dalam projek mereka sendiri.
Malah, situasi sebegitu mungkin merupakan pengecualian dan bukannya peraturan, kerana pengasas "Belia Perniagaan" memantau perkembangan setiap pelajar semasa latihan dan keputusannya dalam amalan. Sekiranya seseorang itu tidak mencapai keputusan yang diharapkan dalam perniagaan, dia sama ada menjalani latihan pada peringkat awal, atau hanya menghadiri kursus dan seminar pendidikan sebagai pelajar. Tiada yang kalah dalam kalangan ahli kelab BM.
Sesetengah orang pasti bahawa aktiviti "Business Youth" boleh diletakkan setanding dengan kerja syarikat rangkaian menjual kosmetik. Kebanyakan penyokong pendapat ini bukan sahaja tidak menghadiri satu acara dari BM, tetapi juga tidak menonton siaran dari jauh, tetapi mereka memanggil pasukan Belia Perniagaan penipu. Dari mana datangnya perbandingan ini? Lagipun, tiada satu pun kursus Belia Perniagaan melibatkan sebarang hubungan rangkaian atau jualan seminar BM oleh pelajar.
Banyak kontroversi mengenai arahan "Belia Perniagaan". Dalam program latihan mereka, pekerja syarikat diajar untuk meningkatkan jualan denganpenempatan kunci dalam pertanyaan tidak langsung, contohnya, iklan untuk penjualan pengudaraan harus diletakkan pada sumber yang tidak berkaitan dengannya. Didakwa, teknik ini meningkatkan jualan (seseorang yang melawat tapak, sebagai contoh, untuk membaca tentang kosmetik, klik pada kekunci tentang pengudaraan, menjadi berminat dengan bahan dan akhirnya membeli produk). Walau bagaimanapun, ramai peserta seminar dan kursus mengkritik teknik ini, dengan alasan ia tidak membuahkan hasil.
Pyotr Osipov dan Mikhail Dashkiev yakin bahawa kepercayaan seperti itu telah berkembang di angkasa lepas Soviet. Semasa era Soviet, urat keusahawanan hilang sepenuhnya di kalangan orang, jadi mereka mengaitkan strategi perniagaan dengan sistem yang kompleks yang tidak akan membawa keuntungan kerana kerumitannya. Kepercayaan inilah yang menjadi masalah utama dalam perjalanan menuju kehidupan yang berjaya, kerana orang takut untuk meninggalkan zon selesa mereka. Penipuan cetek dengan "MMM" berjaya hanya berkat janji mudah. Mereka meminta wang daripada orang ramai dan berjanji untuk mengembalikannya dengan faedah. Arahannya kelihatan mudah: melabur dan tunggu, tetapi orang kehilangan wang mereka.
Dalam kes perniagaan moden, perkara tidak begitu mudah. Kini tidak cukup hanya untuk melabur sumber kewangan dan mengambil sikap tunggu dan lihat. Untuk mencapai sesuatu, anda perlu bertindak. Perkara ini nampaknya terlalu berat bagi penduduk angkasa lepas Soviet, yang sudah biasa tidak menepati janji walaupun dalam algoritma mudah.
Walau bagaimanapun, adalah penting untuk memahami bahawa "Belia Perniagaan" tidak membuat janji, tetapi menawarkan pendidikan berkualiti, yang hasilnya bergantung sepenuhnya kepada pelajar itu sendiri. Sebab itu sebelum iniPada permulaan latihan, seseorang mesti menyedari bahawa tanpa usaha adalah mustahil untuk mencapai matlamatnya. Tanpa usaha, menjadi pakar yang berkelayakan tinggi tidak akan berhasil.
Kesimpulan
Business Youth ialah organisasi pendidikan yang membantu usahawan muda mengembangkan perniagaan mereka. Populariti dan kaitan syarikat ini adalah disebabkan oleh pendekatan yang bertanggungjawab dan cekap terhadap aktiviti mereka oleh pemimpin dan semua pekerjanya.
Dalam lapan tahun kewujudannya, banyak produk pendidikan daripada "Business Youth" telah dikeluarkan. "Mulakan perniagaan anda sendiri" adalah salah satu daripadanya. Ini adalah buku yang sangat berguna yang telah mengumpulkan semua pengalaman luas pengasas BM dan pelajar mereka yang paling berjaya. Penerbitan ini boleh digunakan sebagai bahan tambahan untuk mana-mana kursus dan seminar Belia Perniagaan.
Senarai kursus, kelas induk dan seminar adalah agak luas. Terdapat sesuatu untuk dipilih oleh setiap pelajar.
Disyorkan:
Bentuk latihan lanjutan. Institut Latihan Semula dan Latihan Lanjutan
Maklumat am tentang latihan semula pakar dan latihan lanjutan mereka. Apakah institusi pendidikan yang menyediakan perkhidmatan sedemikian. Bentuk utama latihan lanjutan. Ciri-ciri kakitangan pengurusan latihan, guru dan doktor. Apakah dokumen yang dikeluarkan selepas latihan lanjutan yang berjaya. Siapa dan bagaimana mengarahkan pekerja untuk latihan. Bentuk latihan lanjutan yang inovatif untuk guru
Fungsi utama subsistem pembangunan kakitangan ialah: bekerja dengan simpanan kakitangan, latihan semula dan latihan lanjutan pekerja, merancang dan memantau kerjaya perniagaan
Fungsi utama subsistem pembangunan kakitangan ialah alat organisasi yang berkesan yang boleh meningkatkan kelayakan pekerja mahir kepada dalaman, tuan, pihak berkuasa, mentor. Dalam organisasi pertumbuhan pekerja sedemikian, kemahiran seorang pekerja kakitangan yang keren terletak. Adalah penting baginya apabila "rasa untuk kakitangan yang menjanjikan" subjektif ditambah dengan pengetahuan mendalam objektif tentang metodologi kerja kakitangan, yang dibangunkan secara mendalam dan dikawal secara terperinci
Sekolah Pengurusan Rusia: ulasan pelajar, bidang latihan dan latihan lanjutan, cawangan
Russian School of Management ialah pusat latihan lanjutan moden bertaraf dunia. Perbezaan utama boleh dipanggil tenaga pengajar yang unik. Bagaimana guru RSU berbeza dan apa yang pelanggan katakan tentang pusat latihan akan dibincangkan dalam artikel ini
Perbelanjaan perniagaan - apakah itu? Apakah yang termasuk perbelanjaan perniagaan?
Perbelanjaan penjualan ialah perbelanjaan yang ditujukan untuk penghantaran dan penjualan produk, serta perkhidmatan untuk pembungkusan mereka oleh syarikat pihak ketiga, penghantaran, pemuatan, dsb
Model perniagaan - apakah itu? Apakah model perniagaan?
Model perniagaan ialah alat baharu untuk mereka bentuk dan merancang proses perniagaan. Mereka bertujuan untuk mencari penyelesaian yang paling berkesan dalam membuat keuntungan. Proses membina model perniagaan menerima dorongan kuat dengan perkembangan besar-besaran e-dagang. Hari ini, alat ini digunakan bukan sahaja dalam sfera dalam talian, tetapi juga dalam industri perniagaan tradisional. Mari kita bincangkan tentang model perniagaan sesebuah perusahaan, jenis model itu wujud dan sebab ia diperlukan sama sekali