Persekitaran perniagaan ialah Konsep, jenis dan pembentukan persekitaran perniagaan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Menjalankan perniagaan anda sendiri adalah perkara yang agak rumit, memerlukan banyak usaha dan tenaga. Ia menjadi nyata hanya apabila persekitaran keusahawanan dibangunkan dengan secukupnya di rantau tempat ahli perniagaan itu tinggal, yang membayangkan ketersediaan peluang yang sesuai dari sudut pandangan ekonomi. Dengan pendekatan yang cekap dan mengambil kira semua faktor aktiviti yang dicadangkan, projek itu boleh mencapai matlamatnya - untuk membawa keuntungan yang diingini kepada pemiliknya.

Apakah itu persekitaran perniagaan?

Dari istilah rasmi, persekitaran perniagaan ialah keadaan semasa dalam negara, yang menguntungkan dari segi ekonomi sosial, politik, undang-undang sivil. Keadaan harus selesa untuk menjalankan perniagaan, dan dia, seterusnya, harus menyelesaikan keperluan subjek yang berkaitan dengan ekonomi pasaran. Tanggungjawab untuk pembentukan semua keperluan yang diperlukan untuk menjalankan perniagaan terletak pada peralatan negara.

Persekitaran ini adalah gabungan sejumlah besar faktor yang dikawal oleh 209 Undang-undang Persekutuan Persekutuan Rusia. Kami bercakap tentang sebab subjektif dan objektif yang membantu ahli perniagaan mencapai matlamat mereka, melaksanakan projek mereka dan mendapatkan keuntungan yang diingini. Ini mungkin termasuk faktor seperti kemudahan mendaftar perniagaan anda sendiri, mengekalkan rekod cukai dan menggaji pekerja melalui perkhidmatan sosial.

Pembentukan persekitaran ini dijalankan dengan mengambil kira sejauh mana pembangunan tenaga pengeluaran, sama ada hubungan ekonomi antara perniagaan dan negara berjaya diperbaiki, sama ada mungkin untuk mereka bentuk pasaran dan mengubahnya menjadi selesa ruang perdagangan. Penganalisis berpendapat bahawa keusahawanan hanya boleh berkembang dengan jayanya apabila ahli perniagaan mempunyai autonomi dan sejumlah kebebasan ekonomi.

Apakah spesifikasi menjalankan perniagaan anda sendiri?

Selalunya, pendatang baru memulakan perniagaan mereka tanpa tahu cara mengubahnya menjadi perniagaan yang menguntungkan. Sementara itu, terdapat sejumlah besar ciri aktiviti keusahawanan yang mesti diambil kira semasa menjalankan perniagaan anda sendiri. Yang terakhir harus menjadi aktiviti bebas yang bertujuan untuk sintesis faktor pengeluaran dan penggunaan produktifnya. Jika proses itu dibina dengan betul, penciptaan barangan dan perkhidmatan yang diperlukan untuk masyarakat akan memungkinkan untuk menerima keuntungan yang besar.

Ahli perniagaanmesti mengemudi pasaran perkhidmatan dan terutamanya memantau dengan teliti arah aliran umum ke arah perniagaannya disambungkan. Semua teknologi baharu perlu dinilai dengan teliti untuk memahami sama ada ia boleh dilaksanakan dalam pengeluaran atau tidak. Seorang usahawan mesti boleh bekerja dengan banyak maklumat, membuat pemerolehan yang menguntungkan dan menjadi pengurus yang baik, ini adalah prasyarat untuk mencapai keputusan.

Sesetengah pendatang baru dalam dunia perniagaan membuat pinjaman pada awal perjalanan mereka, walaupun rakan sekerja mereka yang lebih berpengalaman mengesyorkan agar tidak menggunakan perkara ini. Jika anda kehilangan wang yang anda pinjam, anda perlu memulangkannya, tidak kira apa keadaan kewangan anda sekarang. Ini adalah satu lagi ciri aktiviti keusahawanan - seorang ahli perniagaan memikul tanggungjawab besar untuk tindakannya sendiri.

Apakah langkah pertama yang harus diambil oleh ahli perniagaan?

Beberapa masa selepas pendaftaran, maklumat tentang pemilik perniagaannya sendiri dimasukkan ke dalam Daftar Bersatu Perusahaan Kecil dan Sederhana. Peraturan ini adalah wajib bagi semua ahli perniagaan, mengikut keperluan Perkara 4 Undang-undang Persekutuan, mereka dikehendaki memberikan sekurang-kurangnya maklumat berikut tentang diri mereka: usahawan individu atau nama organisasi jika entiti sah didaftarkan.

TIN, tempat kediaman usahawan individu atau tempat pendaftaran entiti sah juga ditambahkan pada sampel ini. Ini juga termasuk: tarikh kemasukan maklumat ke dalam daftar,kategori organisasi, data pada masa pendaftaran dijalankan oleh orang yang ditentukan. Kod OKVED, ketersediaan lesen perniagaan, penerangan terperinci tentang produk yang dikeluarkan - semua ini juga harus direkodkan dalam dokumen.

Daftar bersatu perniagaan kecil dan sederhana juga harus mengandungi maklumat bahawa usahawan individu atau entiti sah adalah ahli program gabungan yang dibentuk berdasarkan prinsip b2b ("perniagaan untuk perniagaan"). Kontrak perbandaran yang dipesan oleh agensi kerajaan juga ditunjukkan dalam dokumen, yang berada dalam domain awam.

Mengapa penting untuk belajar perniagaan?

Pemasar dan pengurus yang bersaing antara satu sama lain berpendapat bahawa kajian persekitaran perniagaan memainkan peranan penting dalam keperluan untuk menjalankan analisis situasi kerja sesebuah organisasi. Dalam perjalanan yang terakhir, perkara berikut dianalisis secara terperinci: kesan KNK dan KDNK, tahap inflasi, algoritma peraturan tarif dan cukai di negeri ini, tahap kebajikan khalayak pengguna, mekanisme peraturan ekonomi, dsb.

Faktor politik juga dipertimbangkan: kestabilan keadaan dalam negara dan prospek untuk pemeliharaan jangka panjangnya, sikap negara terhadap bidang perniagaan tertentu. Perhatian khusus diberikan kepada persekitaran perundangan, kerana selalunya terdapat kesukaran yang berkaitan dengan keperluan untuk memperkenalkan instrumen cukai dan kewangan baharu untuk memudahkan operasi perniagaan. Analisis situasi sosiobudaya membolehkan kita membuat kesimpulan lapisan manadaripada populasi akan dapat membeli barangan dan perkhidmatan yang dihasilkan, apakah ciri-ciri khalayak yang perlu diambil kira, bagaimana sentimen orang ramai boleh mempengaruhi pengendalian perniagaan, dsb.

Bagaimanakah persekitaran perniagaan berubah?

Oleh kerana persekitaran perniagaan adalah bidang yang aktif, bergantung pada tingkah laku sebilangan besar komponennya, ia sentiasa bergerak. Selalunya, norma dan akta yang diterima pakai di peringkat perundangan mendesak perubahan. Di samping itu, ahli perniagaan hanya boleh secara tidak langsung mempengaruhi kerja pesaingnya, sebagai peraturan, ini berlaku melalui pembentukan dasar penetapan harga yang bermanfaat untuk pelanggan, mengadakan promosi untuk mendapatkan pengiktirafan awam dan membina imej yang menggalakkan di pasaran.

Pembentukan persekitaran perniagaan tidak seragam dalam pelbagai segmennya, kerana ia dipengaruhi secara langsung oleh persaingan, yang tidak terdapat dalam semua bidang perniagaan. Walaupun fakta bahawa monopoli dilarang dalam undang-undang Rusia, terdapat kes apabila satu dan orang yang sama secara tidak rasmi memiliki beberapa perusahaan sekaligus, terlibat dalam pengeluaran barangan dan perkhidmatan yang sama. Persekitaran buatan sedemikian tidak boleh aktif, kerana hanya faktor luaran yang mempengaruhinya.

Siapa yang boleh menjalankan perniagaan?

Menjalankan perniagaan anda sendiri dikawal ketat oleh dokumen utama negara kita - Perlembagaan Persekutuan Rusia. Menurut artikel 34 dokumen ini, setiap penduduk mempunyai hak untuk aktiviti keusahawanannegeri, tetapi pada masa yang sama ia tidak sepatutnya bertujuan untuk mewujudkan monopoli di kawasan tertentu. Ia juga tidak disyorkan untuk membentuk persaingan yang tidak sama rata, kerana ini mungkin dianggap sebagai pelanggaran undang-undang semasa.

Kerja perniagaan kecil dan sederhana dikawal oleh 209 FZ, dokumen ini mengawal hubungan antara semua pesertanya, termasuk agensi kerajaan. Perhatian khusus diberikan kepada peluang untuk menyokong perniagaan kecil dan sederhana yang boleh disediakan oleh pihak berkuasa kawal selia.

Apakah yang boleh membantu ahli perniagaan?

Dari sudut pandangan teori, keusahawanan ialah gabungan dua bidang: mengurus perhubungan antara semua peserta dalam proses dan mengawal kerja pemilik perniagaan. Terdapat satu set alat tertentu yang boleh membantu semua orang untuk menguasai kemahiran asas menjalankan perniagaan mereka sendiri. Ciri-ciri persekitaran perniagaan secara langsung bergantung pada sejauh mana penilaian objektif semua aspek menjalankan perniagaan dijalankan - pengeluaran, pemasaran, komoditi, dsb.

Menggunakan pendekatan logik boleh membantu membentuk rancangan perniagaan yang akan dipatuhi oleh seorang usahawan. Semua isu yang perlu diselesaikan oleh pemilik perniagaannya sendiri entah bagaimana berkait dengan percanggahan dan konflik, setiap satu daripadanya mungkin memerlukan penyelesaian asal. Melalui analisis dan abstraksiahli perniagaan boleh mengenal pasti aspek projek yang tidak penting dan meninggalkannya tepat pada masanya.

Apakah yang harus dikaitkan dengan mata pelajaran?

Terdapat faktor tertentu yang memungkinkan untuk mengklasifikasikan orang tertentu sebagai peserta dalam hubungan perniagaan. Sebagai salah satu tanda entiti perniagaan, fakta pendaftaran usahawan individu atau entiti undang-undang di badan negeri yang berkaitan harus dipertimbangkan. Kesahihan perniagaan adalah keperluan wajib untuk mengawal organisasi.

Sesetengah ahli perniagaan melayan keusahawanan dengan agak cuai, akibatnya mereka cepat letih dan terus berhutang. Adalah penting bahawa pemilik perniagaannya sendiri telah membangunkan kecekapan ekonomi yang membolehkannya menyelesaikan sejumlah besar isu yang muncul. Adalah wajar bahawa dia mempunyai harta berasingan tertentu, yang berdasarkannya adalah mungkin untuk menjalankan aktiviti keusahawanan, serta keupayaan untuk memikul tanggungjawab untuknya.

Bilakah seorang ahli perniagaan tidak berkuasa?

Ruang perniagaan mesti dibahagikan kepada persekitaran perniagaan luaran dan dalaman, kerana hanya dengan cara ini kekhususannya boleh didedahkan. Yang pertama ialah sejumlah besar faktor yang mempengaruhi pengendalian perniagaan sedemikian rupa sehingga pemiliknya tidak boleh mengambil sebarang langkah serius untuk mengubah keadaan. Contohnya, ini termasuk keadaan ekonomi negeri dan wilayah khususnya di mana aktiviti keusahawanan dijalankan.

Persekitaran luaran juga termasuktahap kestabilan dan pembangunan institusi kewangan tempatan, serta kestabilan peredaran dana. Di kawasan menjalankan perniagaan, infrastruktur pasaran mesti berfungsi dengan jayanya, yang, jika perlu, boleh menyokong usahawan. Yang terakhir mempunyai hak bebas untuk memilih rakan sekerja di kedai, dengan siapa dia boleh menjalin pelbagai hubungan ekonomi.

Negara harus mengawal pelaksanaan peraturan yang ditetapkan untuk menjalankan perniagaan dan ketepatan tingkah laku semua peserta dalam hubungan pasaran. Adalah penting bahawa kepimpinan rantau ini mengambil pendirian yang tegas dan menjamin kesaksamaan berhubung dengan semua usahawan di rantau ini. Pemilik perniagaan juga tidak boleh memberi kesan yang ketara terhadap situasi demografi dan ketersediaan sumber semula jadi yang diperlukan di negara ini.

Jika pendidikan profesional tinggi dibangunkan dengan baik di rantau ini, usahawan boleh bergantung pada fakta bahawa pakar yang kuat yang mampu melakukan kerja berkualiti akan datang bekerja untuk mereka. Faktor lain ialah sikap masyarakat yang menggalakkan terhadap menjalankan perniagaan dan ketiadaan stereotaip. Sebagai contoh, pada tahun 1990-an terdapat pendapat bahawa hanya mereka yang mempunyai kaitan dengan dunia jenayah boleh berniaga, kini masyarakat berfikiran berbeza sama sekali.

Apakah yang boleh dipengaruhi oleh ahli perniagaan?

Persekitaran perniagaan dalaman dicipta oleh mereka yang menjalankan perniagaan mereka, menurut penganalisis, ia agak subjektif. Ini termasuk yang berikutfaktor: pilihan yang betul tentang spesifik perniagaan, ketersediaan modal permulaan (jika ketiadaannya, sumber untuk mendapatkan pinjaman), pilihan yang betul bagi struktur undang-undang dan organisasi perusahaan.

Dalam kes ini, pilihan rakan kongsi dan orang bawahan yang betul memainkan peranan yang besar, jika pasukan itu dibina secara tidak betul, maka perniagaan akan sentiasa terancam. Pengurusan yang betul bagi perusahaan anda sendiri juga bergantung pada kemahiran pemiliknya, adalah penting bahawa, memasuki laluan berliku ini, mereka mempunyai rancangan perniagaan yang jelas dan tersusun dalam fikiran, mengikut mana mereka akan melaksanakan semua tindakan mereka.

Seorang usahawan mesti menjalankan kajian pasaran yang sesuai sebelum membuka perniagaan sendiri, barulah dia mempunyai pengetahuan tentang pasaran. Syarikat mesti mempunyai strategi yang kukuh, pemiliknya mesti melihat semua kemungkinan risiko, mengetahui mekanisme peneutralan mereka, dan juga sentiasa menjamin keturunan mereka.

Pematuhan ketat semua keperluan yang dikenakan oleh pihak berkuasa negeri secara langsung akan bergantung kepada pemilik perniagaan. Peraturan, undang-undang, peraturan untuk memotong cukai - semua ini mesti dijalankan dengan betul dan tepat pada masanya, jika tidak, perusahaan boleh ditutup. Pemilik syarikat menguruskan struktur organisasi dan teknologinya secara bebas dan mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk kerja rakan sekerja dan orang bawahan.

Apakah matlamat yang harus dicapai oleh ahli perniagaan?

Selain faktor persekitaran perniagaan, terdapat juga matlamat yang harus dihadapi oleh pemilik perniagaan sendiri. satudaripada yang utama menganggap bahawa pemilik syarikat menerima keuntungan daripada sumber, wang dan barangan material yang digunakannya untuk menjalankan aktiviti tertentu. Secara selari, ia mesti bertujuan untuk memenuhi keperluan khusus penduduk dan sentiasa memantau permintaan pengguna.

Ini adalah tugas utama yang harus ditetapkan oleh ahli perniagaan sendiri, tetapi terdapat lebih banyak daripada yang kelihatan. Langkah seterusnya untuk pemilik syarikatnya sendiri adalah penciptaan kusyen kewangan dan pangkalan yang memungkinkan untuk mengembangkan pengeluaran, meningkatkan keuntungan dan memasuki kawasan baru untuk penjualan produk. Secara selari, adalah penting untuk sentiasa menggalakkan pekerja anda menjalankan aktiviti yang bermanfaat untuk syarikat, meningkatkan produktiviti buruh dan juga memfokuskan permintaan pelanggan pada produk dan perkhidmatan anda.

Apakah yang boleh menjejaskan perniagaan?

Setiap pemilik perniagaan sendiri mesti memahami bahawa persekitaran keusahawanan dan risiko keusahawanan adalah dua perkara yang saling berkaitan antara satu sama lain. Pertama sekali, ini disebabkan oleh fakta bahawa proses menjalankan perniagaan anda sendiri sangat bergantung pada sejumlah besar orang dan pembolehubah dengan tingkah laku yang tidak dapat diramalkan sepenuhnya. Risiko juga boleh dikaitkan dengan kekurangan objektif dan kriteria yang jelas untuk penilaiannya, pengenalan inovasi dalam proses pengeluaran dan perubahan dalam keadaan pasaran.

Usahawan yang bijak melihat pelbagai sumber risiko,contohnya, aktiviti ahli perniagaan yang salah, aktiviti perniagaan yang tidak berkualiti, data yang diterima tidak pada masanya tentang keadaan persekitaran perniagaan luaran dan perubahannya yang mungkin menjejaskan kerja syarikat. Adalah penting bahawa dalam semua kes, pemilik organisasi memahami cara menyelesaikan situasi dengan kerugian minimum untuk semua pesertanya.

Dalam kebanyakan kes, usahawan tidak mempunyai apa-apa, kerana mereka memilih strategi tingkah laku berisiko yang tidak munasabah dalam pasaran. Seseorang melakukannya secara sedar, kerana mereka tidak melihat pilihan lain untuk menyelesaikan detik krisis terkumpul, dan seseorang - kerana kesilapan yang dibuat dalam pengiraan rancangan perniagaan atau rancangan yang bertujuan untuk membetulkan keadaan. Adalah disyorkan untuk mempunyai kusyen kewangan tertentu yang akan mengelakkan kemusnahan dan memberi peluang kepada usahawan untuk memulakan segala-galanya dari awal sekiranya berlaku hasil yang paling teruk.

Bolehkah risiko dihapuskan?

Oleh kerana pasaran agak tidak dapat diramalkan, dan persekitaran perniagaan yang sentiasa berubah mengesahkan ini, adalah mustahil untuk mengatakan dengan pasti bahawa seorang ahli perniagaan boleh benar-benar selamat dan tidak bimbang tentang nasib syarikatnya. Walau bagaimanapun, setiap pemilik boleh memudahkan hidupnya dengan ketara jika dia memantau proses ekonomi semasa, mengawal kerja orang bawahannya dan tidak membiarkan perkara itu berlaku.

Dan walaupun selepas usahawan mengambil perkara ke tangannya sendiri, dia akan menjejakisituasi dari sudut kesahihan dan membaca semula semua peraturan yang diperlukan (FZ 209, kod buruh dan cukai Persekutuan Rusia, dsb.), beberapa faktor objektif akan kekal bahawa dia tidak akan dapat mempengaruhi dalam mana-mana cara. Tetapi di sini adalah mungkin untuk "meletakkan jerami" dalam bentuk simpanan kewangan tambahan dan tindak balas yang tepat pada masanya terhadap tingkah laku masyarakat. Jangan kedekut mengambil pekerja berpengalaman, terutamanya pembiaya yang sentiasa mengetahui keadaan pasaran dan boleh membawa keuntungan kepada anda dengan tindakan mereka yang cekap.

Usahawan yang berpengalaman lama dalam pasaran percaya bahawa pasukan yang dipilih dengan baik menyamai 90% kejayaan syarikat. Itulah sebabnya di kebanyakan firma moden, pembinaan pasukan sering diadakan, pekerja sering menghadiri latihan tambahan, pakej sosial dan faedah tambahan diperkenalkan. Semua ini membantu membentuk pasukan profesional yang kuat, yang ahlinya tidak lagi mahu meninggalkan pasukan asal mereka dan akan melakukan segala-galanya untuk memanfaatkannya.