"Transneft": maklum balas daripada pekerja tentang majikan, keadaan kerja, gaji

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Syarikat Saham Bersama Awam "Transneft" ialah monopoli mutlak pasaran Rusia untuk pengangkutan minyak dan produk petroleum, yang menyediakan lebih daripada 84% daripada jumlah bekalan. Ini adalah salah satu perusahaan utama kompleks bahan api dan tenaga negara. Jumlah bilangan pekerja Transneft boleh dibandingkan dengan populasi seluruh bandar; syarikat itu menggaji lebih daripada 119,000 pekerja.

Kakitangan pekerja yang mengagumkan ini yang menyediakan perkhidmatan pengangkutan minyak yang dihasilkan di Rusia dan produk minyak ringan yang dihasilkan daripada bahan mentah ini bertanggungjawab terhadap aset pengeluaran yang ketara, dianggarkan berjumlah 2.9 trilion rubel pada 2017.

Kami bercakap mengenai lebih daripada 68 ribu kilometer saluran paip gas jenis utama, lebih daripada500 pencawang pam, simpanan tangki untuk minyak dan produk minyak dengan jumlah hampir 25 juta m33.

Syarikat itu penting secara strategik, menguntungkan dan memberi sumbangan besar kepada ekonomi Rusia. Pada akhir tahun 2017, keuntungan bersih yang diterima olehnya berjumlah 191.8 bilion rubel. Kepentingan yang tidak diragukan ialah cara pekerja Transneft sendiri berhubung dengan syarikat mereka. Lagipun, kesetiaan pekerja adalah salah satu syarat terpenting untuk pembangunan dinamik mana-mana perusahaan, dan terutamanya yang besar seperti PJSC yang sedang kami pertimbangkan.

Transneft: ciri dasar kakitangan

Kepimpinan AK sedang melaksanakan dasar sosial yang sangat berkesan. Khususnya, dasar kakitangan syarikat ditakrifkan dengan jelas dan dikawal selia oleh Perintah 199 bertarikh 28 November 2017. Ia memberi perhatian sewajarnya kepada pembangunan kakitangan, langkah-langkah untuk mengatasi pusing ganti kakitangan, kerjasama jangka panjang dan terbuka antara pekerja dan majikan.

Kebetulan kanak-kanak mula belajar tentang Transneft di sekolah, syarikat itu kerap melengkapkan kelas komputer di institusi pendidikan. Perusahaan ini bekerja secara aktif dengan pelajar kejuruteraan dan belia yang bekerja. Ia kerap menganjurkan lawatan ke kemudahan pengeluaran, perbualan dengan pakar terbaik.

Syarikat mengalu-alukan kerja pekerja yang lebih tua yang telah bekerja selama 30, 40 dan juga 50 tahun di Transneft. Maklum balas daripada pekerja mengesahkan ini sepenuhnya.

Transneft telahpreseden dinasti buruh yang sangat layak dengan jumlah pengalaman selama 100 tahun atau lebih.

Ketua Transneft, Nikolai Tokarev, dalam temu bual dengan Interfax mengumumkan statistik bahagian pekerja berusia lebih 50 tahun. Ia adalah lebih daripada 21.6% daripada jumlah bilangan kakitangan. Dalam erti kata lain, tahap kelayakan kakitangan dikekalkan dengan cara yang paling boleh dipercayai - meminimumkan pusing ganti kakitangan.

Pekerja minyak sangat menghargai tempat kerja mereka di perusahaan. Mengikut keputusan 2017, pusing ganti kakitangan di Transneft hanya 3.7%. Ini boleh diabaikan berbanding angka industri yang sama sebanyak 24%. Fakta sedemikian dengan jelas dan jelas membuktikan satu perkara: pengurusan syarikat berada pada tahap yang tinggi, pengurus atasan sangat mengambil berat tentang sfera sosial.

Untuk meningkatkan kesihatan pekerjanya, Syarikat telah melaksanakan program insurans sukarela yang membenarkan 3,000 pekerja pengeluaran berehat di sanatorium setiap tahun atas syarat keutamaan. Selain itu, kira-kira 20,000 pekerja diberi pampasan sebahagian untuk percutian di rumah rehat dan sanatorium oleh majikan mereka, PJSC Transneft. Maklum balas daripada pekerja yang telah bersara (yang mana 3,500 terus bekerja di syarikat) menunjukkan bahawa sebagai tambahan kepada pencen negeri, mereka menerima pencen korporat yang dibayar oleh syarikat kepada mereka.

Syarikat, jika perlu (kemalangan rumah tangga, bencana alam, kerosakan kesihatan) menyediakan bantuan material sekali sahaja kepada pekerja. Mengecilkan atau pemberhentian paksabagi pekerja yang mempunyai baki 2 tahun atau kurang sebelum menerima pencen mereka, syarikat mula kerap memindahkan pencen korporat.

Jenis bahagian syarikat

Seperti yang anda ketahui, dasar sosial sesebuah perusahaan sentiasa berada di tempat kedua selepas aktiviti pengeluaran. Oleh itu, kami menganggap penting untuk membentangkan kepada pembaca tentang bahagian yang terdiri daripada PJSC.

Untuk memahami skala kerja syarikat, kita perlu menyimpang daripada topik utama artikel. Pertimbangkan bilangan unit, ini penting untuk memahami status mereka. Perlu diingat bahawa sepanjang tahun lalu, jumlah pekerja perusahaan meningkat sebanyak 1.7 ribu orang.

Sebuah perusahaan besar dengan kakitangan yang mengagumkan sebanyak 119 ribu dibahagikan kepada organisasi penting, kategori "Lain", pautan perkhidmatan. Organisasi penting termasuk 11 perusahaan strategik yang berkhidmat sepenuhnya kepada entiti konstituen Persekutuan Rusia, serta menentukan hala tuju eksport.

Kategori “Lain-lain” mencirikan bahagian transit utama serantau monopoli yang melaksanakan tugas penting bagi tahap liputan wilayah dan pengguna yang lebih kecil. Terdapat 10 bahagian sedemikian dalam syarikat saham bersama.

Mengagumkan ialah bilangan perusahaan dalaman yang menyediakan dua kategori subbahagian khusus Transneft yang dinyatakan di atas. Maklum balas daripada pekerja membuktikan kerja mereka yang teratur dan berirama. Kelebihan pekerja termasuk gaji yang wajar dan adil, bantuan bersama, dan perjalanan perniagaan yang kerap dianggap sebagai kelemahan. Penyelenggaraan perusahaan utama dijalankan dalam duabidang utama: aktiviti perkhidmatan dan sokongan. Aktiviti perkhidmatan termasuk komunikasi, keselamatan, perakaunan dan audit, ia dilayan oleh 3 bahagian. Aktiviti tambahan perusahaan yang mempunyai kepentingan persekutuan disediakan oleh lebih daripada 20 bahagian.

Dalam artikel ini, kami sengaja mengehadkan diri kami kepada demonstrasi kuantitatif bahagian syarikat, tanpa menyelidiki perihalan ciri-ciri mereka dan tahap unit wilayah utama utama - jabatan saluran paip minyak serantau (RNU). Transneft, seperti mana-mana monopoli utama, dijalankan pada dua peringkat. Garis umum pembangunan dan penunjuk indikatif diselaraskan dan dikawal oleh tahap pengurusan tertinggi, mereka juga mengikuti rentak pengeluaran. Pengurus wilayah menjalankan pengurusan harian bahagian. Seperti yang jelas, syarikat itu mempunyai menegak kuasa yang jelas, dan salah satu prinsip kepimpinan ialah kesatuan perintah presiden Transneft, yang kini Nikolai Petrovich Tokarev.

Sejarah bentuk organisasi PJSC Transneft

Syarikat milik kerajaan yang penting secara strategik itu diwujudkan berdasarkan jabatan pengeluaran khusus Glavtransneft dari Kementerian Industri Minyak USSR.

Bentuk organisasi Rusia pertama bagi syarikat saham bersama milik negara dipanggil Transneft LLC (1993). Ia mengekalkan reputasi sebagai majikan yang berdaya saing, bukan sahaja untuk pekerjanya, tetapi juga untuk orang lain.individu, subjek pasaran buruh.

Pengurusan syarikat mendorong penciptaan dan penyelenggaraan iklim psikologi dan moral dalam kolektif kerja, selesa, mesra, sesuai untuk bekerja. Dasar kakitangan OOO Transneft sentiasa diselaraskan dengan rancangan pembangunan jangka panjang. Maklum balas daripada pekerja membuktikan bukan sahaja kepantasan menarik calon untuk kekosongan jawatan baharu, tetapi juga mengenai sasaran, kesesuaian galakan moral dan material bagi pekerja yang layak.

Dasar kakitangan syarikat benar-benar menunjukkan keprihatinan untuk mengekalkan dan meningkatkan kualiti tenaga kerja. Meningkatkan latihan pekerja dicapai dengan melatih dan memperdalam pendidikan khas semua peringkat kakitangan: daripada pengurus kepada pekerja biasa. Pakar peringkat atasan dilatih dalam teknologi inovatif terkini, strategi pembelajaran untuk pelaburan berkesan yang disasarkan.

Syarikat dalam polisi kakitangannya mengikut prinsip memadankan tahap tugas yang semakin meningkat dengan tahap latihan kakitangan. Selaras dengan prinsip ini, latihan pekerja syarikat dirancang dengan segera dan diselaraskan dengan rancangan pembangunan Transneft. Maklum balas daripada pekerja juga membuktikan bantuan syarikat dalam menyelesaikan masalah perumahan mereka. Pekerja mengesahkan keberkesanan usaha syarikat untuk menyediakan tempat kediaman secara langsung di kawasan aktiviti pengeluaran. Secara konsisten, kerja ini dijalankan dikawasan yang dicirikan oleh iklim melampau.

Syarikat memantau tahap gaji yang adil untuk kerja mahir. Kategori gaji tarif disemak secara berkala untuk meningkatkan rangsangan kerja yang bermakna dan produktif.

Kelayakan tinggi pakar merupakan satu kebanggaan tersendiri bagi syarikat terbesar di dunia ini. Jadi, pada 2017, pada pertandingan industri antarabangsa di Shanghai, di mana 12 negara diwakili, pengimpal Transneft-Druzhba JSC yang menerima hadiah. Maklum balas daripada pekerja (kebanyakan mereka) juga menunjukkan bahawa pengarang mereka benar-benar belajar banyak semasa mereka bekerja di perusahaan.

Bidang penting dalam aktiviti syarikat ialah kebimbangan berterusan untuk meningkatkan produktiviti buruh. Antara aktiviti yang dirancang ke arah ini, temu bual dengan pemimpinnya menyebut automasi lanjut fungsi perniagaan, pengoptimuman dan penyeragaman proses pengeluaran, pematuhan kakitangan yang terlibat dengan tahap kerumitan tugas.

Walaupun tanpa menyelidiki rancangan pembangunan syarikat, seseorang boleh membuat kesimpulan yang wajar bahawa Transneft sedang membangun secara progresif. Pekerjaan di syarikat dengan pusing ganti yang agak rendah, sudah tentu, agak jarang berlaku.

Selanjutnya dalam artikel, penerangan sosial ringkas tentang beberapa bahagian syarikat akan diberikan.

OOO Transneft-Vostok

Bahagian syarikat ini melaksanakan tugas kedua-dua pembekalan produk petroleum serantau dan eksport bahan mentah ini ke China. Panjang saluran paip minyak yang mengangkut minyak ke China ialah 2,700 km, jumlah panjang saluran paip minyak domestik (dari Omsk dan Krasnoyarsk ke Irkutsk) ialah 1,300 km.

Ladang tangki, stesen pam minyak, tempat pemuatan minyak, pangkalan bekalan juga membentuk potensi pengeluaran Transneft-Vostok JSC. Ulasan pekerja mengandungi ciri prestasi berikut di dalamnya:

• pakej sosial yang layak;
• sekolah industri yang bagus;
• hubungan yang membina dalam kolektif buruh.

Bahagian ini mempunyai prospek untuk pembangunan selanjutnya. Pada masa ini, sebagai tambahan kepada saluran paip minyak eksport sedia ada "Siberia Timur - Lautan Pasifik", keputusan strategik telah dibuat untuk membina satu lagi saluran paip minyak "Kuyumba - Taishet". Secara struktur, Transneft Vostok JSC terdiri daripada tiga perusahaan saluran paip minyak serantau (Neryugrinsky, Leninsky, Irkutsk). Maklum balas daripada pekerja mengenainya adalah positif. Setuju, untuk pengurus wilayah skor 4, 4 mata daripada 5 adalah penunjuk yang sangat tinggi. Jarang dalam forum tidak formal, pekerja secara terbuka meluluskan gaya dan kaedah kepimpinan, metodologi kerja yang merangsang, iklim moral dalam pasukan.

Transneft Far East

Ini adalah syarikat yang agak muda, permulaan pembinaan saluran batangnya telah berlangsung pada 2010-01-13. Pelabur dan syarikat perkhidmatan untuk peringkat kedua saluran paip minyak yang merentangi ke Lautan Pasifik ialah JSC Transneft - Timur Jauh. Maklum balas daripada pekerja memberi keterangan kepadanya sebagai perkara yang jelaskelebihan dan saat yang tidak menyenangkan dalam organisasi kerja.

Sehubungan itu, pekerja memberi syarikat 3 mata daripada 5, yang sepadan dengan penilaian purata wajaran perusahaan dalam industri.

Mari cuba cari apa masalahnya. Perusahaan menyelesaikan masalah pengeluaran yang kompleks: menyediakan 2,047 km saluran paip gas utama ke arah Skovorodino-Khabarovsk-Vrangel; mengangkut minyak untuk eksport, dan juga menyediakan bahan mentah untuk penapisan minyak Khabarovsk Transneft Far East JSC. Ulasan pekerja ambil perhatian bahawa ini adalah tempat yang sangat boleh dipercayai untuk bekerja, pekerja menerima pakej sosial penuh, tetapi juga mengandungi kritikan, yang menyangkut fakta bahawa pekerja peringkat rendah sering didenda oleh atasan terdekat mereka. Sudah tentu, terdapat lebih banyak ulasan setia pekerja, di mana anda boleh membaca antara baris bahawa sikap serius mereka untuk bekerja dihargai. Walau bagaimanapun, fakta adalah fakta - tidak terdapat banyak ulasan pujian tentang perusahaan Transneft Far East berbanding dengan perusahaan JSC Transneft East. Pekerja tidak menulis tentang perusahaan mereka dengan bangga.

Mungkin, pengurusan tertinggi Transneft harus memberi lebih perhatian untuk menambah baik metodologi pengurusan bahagian ini.

Transneft-Siberia

Ini adalah bahagian terbesar dalam syarikat Transneft. 300 juta tan minyak Tyumen setahun diangkut oleh aset pengeluaran perusahaan ini. Ia berfungsi 27saluran paip minyak utama dengan panjang keseluruhan 9.3 ribu km. Yang terbesar di antara mereka:

• Surgut - Gorky - Polotsk;
• Kholmogory - Klin;
• Ust-Balyk - Kurgan - Ufa - Almetyevsk;
• Nizhnevartovsk - Kurgan - Kuibyshev;
• Ust-Balyk - Omsk.

Kakitangan syarikat berjumlah 11 ribu orang menyediakan kemudahan yang terletak di Okrug Autonomi Yamalo-Nenets dan Khanty-Mansi, serta di wilayah Tyumen, Kurgan, Sverdlovsk. 85 stesen pam minyak, ladang tangki berkapasiti 3.3 juta m33 disediakan oleh kakitangan Transneft Siberia JSC. Maklum balas daripada pekerja bahagian terbesar syarikat boleh dipanggil cukup setia. Antara aspek positif organisasi kerja yang disebut ialah:

• peluang latihan profesional;
• kestabilan gaji dan pakej sosial yang baik;
• bonus: gaji hari pekerja minyak dan gaji ke-13.

Mengenai hari bekerja biasa, pendapat pekerja berbeza. Kebanyakan mereka menulis bahawa syarikat mempunyai lapan jam sehari bekerja dan dua hari cuti. Walau bagaimanapun, terdapat ulasan daripada pekerja yang mendakwa bahawa jadual ini tidak benar.

Disebutkan juga bahawa menurut resume, adalah tidak realistik untuk "lelaki dari jalanan" untuk mendapatkan pekerjaan di Transneft-Siberia JSC. Maklum balas daripada pekerja perusahaan menunjukkan bahawa untuk mendapatkan pekerjaan, seseorang mesti memberikan cadangan. Polisi kakitangan yang berhati-hati seperti itu hanya terdapat pada merekaorganisasi yang menghargai kerja.

Transneft-Utara

Perusahaan ini strategik untuk pembangunan wilayah Timan-Pechersk. Ia menggaji kira-kira 2,700 pekerja. Ia berfungsi untuk saluran paip minyak Republik Komi, Yaroslavl, Arkhangelsk, wilayah Vologda. Jumlah panjang mereka ialah 1,560 km. Cawangan terbesar lebuh raya ialah "Ukhta - Yaroslavl" dan "Usa - Ukhta". Dalam pengeluaran dan kunci kira-kira am Transneft, bahagian yang agak kecil diduduki oleh JSC Transneft-North. Maklum balas daripada pekerja adalah setia. Skor purata ialah 4 pada sistem lima mata. Antara kelebihan perusahaan diperhatikan:

• gaji tinggi dan pakej sosial yang berpatutan;
• peluang kerjaya;
• pasukan kerja padu;
• pengemaskinian tepat pada masanya dan penyelenggaraan peralatan yang betul;
• sikap hormat pengurusan terhadap pekerja.

Antara kekurangannya ialah penciptaan tiruan pusing ganti kakitangan dengan menamatkan kontrak pekerjaan dengan pekerja untuk tempoh yang singkat.

Transneft-Urals

Perusahaan ini menyediakan 8,858 km saluran paip produk minyak, serta ladang tangki dengan jumlah kapasiti 2 juta m33. Ia menerima minyak daripada pengeluarnya Orenburgneft PJSC, LUKOIL-PERM LLC. Selain itu, syarikat menerima minyak daripada unit bersebelahan dalam sistem syarikat: "Siberia", "Siberia Barat".

Melaksanakan fungsi transit di wilayah lapan entiti konstituen JSC Transneft-Ural Persekutuan Rusia. Ulasan pekerjaMalangnya, syarikat ini tidak tersedia di laman web rasmi syarikat. Adakah ia baik atau buruk? Ahli sosiologi berpendapat bahawa keadaan ini secara kasarnya sepadan dengan skor 4 pada sistem lima mata. Lagipun, tiada apa yang menghalang pekerja sebuah perusahaan, diberhentikan secara tidak wajar, daripada meluahkan kegusarannya dalam ulasan yang sepadan.

Unit perkhidmatan (penyeliaan, keselamatan, pemandu)

Sebuah subbahagian Transneft Nadzor melakukan pemeriksaan berjadual di semua bahagian syarikat. Ia menjalankan kawalan masuk, pengesahan pematuhan semua proses pengangkutan, penyimpanan bahan dan produk dengan reka bentuk dan dokumentasi teknologi yang tersedia. Kerja kawalan dan semakan adalah berpandukan kod perancangan bandar, peraturan mengenai kawalan bangunan, SNiP 12-01-2004 Transneft-Nadzor LLC. Maklum balas daripada pekerja mencatatkan peningkatan keperluan untuk disiplin, perjalanan perniagaan yang kerap dan panjang, dan pusing ganti kakitangan yang tinggi. Patut diperhatikan adalah pendapat pekerja, yang membuktikan keutamaan untuk merekrut kakitangan daripada kalangan pekerja bahagian lain Transneft. Juruaudit ini, yang sudah mempunyai pengalaman dalam syarikat dan mengetahui prinsip kerjanya, yang boleh mendapat manfaat daripada audit mereka. Lagipun, tujuan kawalan jabatan, di samping mengenal pasti kekurangan, adalah petunjuk tepat pada masanya tentang cara untuk menyelesaikan masalah. Dan nasihat yang baik hanya boleh diharapkan daripada seorang profesional yang mengetahui spesifikasi kerja.

Baru-baru ini, pada tahun 2014, subbahagian Transneft Okhrana LLC telah ditubuhkan sebagai sebahagian daripada Transneft. Maklum balas daripada pekerja menunjukkan betulorganisasi perlindungan saluran paip minyak, penyelenggaraan objek dan rejim akses, pencegahan pelanggaran pentadbiran dan penyelewengan. Perusahaan ini mempunyai 11 bahagian jenis antara wilayah.

Transneft menggunakan sejumlah besar pemandu. Apabila melengkapkan unit dengan kenderaan, penunjuk teknikal dan ekonomi diambil kira (pekali penggunaan, kapasiti bawaan, perbatuan, kelajuan teknikal purata).

Dua kategori kenderaan: kegunaan umum dan rolling stock operasi khusus digunakan oleh Transneft PJSC. Maklum balas daripada pekerja - pemandu memberi keterangan tentang organisasi kerja mereka yang berbeza: satu, dua syif dan sepanjang masa. Kitaran kerja pemandu bergantung pada jadual pembaikan dan penyelenggaraan am, bilangan kenderaan, masa kemungkinan penghantaran pembekal.

Pekerja-pemandu sendiri menilai kerja di syarikat pada 3 mata daripada 5. Antara aspek positif, pakej sosial yang layak disebut, syarikat menyediakan pembaikan dan penyelenggaraan kenderaan tepat pada masanya. Pekerja ini bercakap negatif tentang waktu kerja yang tidak teratur dan perjalanan perniagaan yang kerap. Perolehan kakitangan telah meningkat dalam kalangan pemandu syarikat.

Kesimpulan

Syarikat ini adalah majikan yang boleh dipercayai. Transneft sentiasa dalam proses pembangunan: strukturnya sedang diperbaiki, dan rangkaian saluran paip minyak utama sedang dibina. Kerja pembinaan sedang dijalankan:

• Sistem Lautan Siberia Timur-Pasifik mampu mengangkut kira-kira 30 juta tan setahun;
• Sistem B altik (35 juta tan setahun);
• Saluran paip minyak Murmansk;
• Saluran minyak Zapolyarye-Purpe-Samotlor.

Isu keselamatan sosial pekerja sentiasa menjadi perhatian pihak pengurusan syarikat. Syarikat itu dengan jelas menetapkan prinsip imbuhan, sokongan material tambahan. Karya ini menerima penarafan tertinggi di Forum Antarabangsa Perusahaan Minyak dan Gas St. Petersburg, di mana hadiah utama sebuah syarikat berorientasikan sosial telah dianugerahkan kepada PJSC Transneft. Maklum balas daripada pekerja perusahaan mengesahkan ini. Kakitangan hampir semua jabatan mencatatkan pakej sosial yang penting.

Selain itu, kakitangan majoriti perusahaan syarikat menyebut organisasi latihan vokasional yang baik, iklim perniagaan yang menggalakkan dalam kolektif kerja. Walau bagaimanapun, ciri-ciri ini dilaksanakan di jabatan yang berbeza dengan cara yang berbeza. Kemungkinan besar, kepimpinan Transneft sudah mengambil langkah untuk meningkatkan kesetiaan kolektif buruh dengan pusing ganti kakitangan yang tinggi.

Diploma semua warga Rusia "Untuk pemilihan dan latihan sistematik kakitangan kejuruteraan dan teknikal" dan "Untuk keberkesanan memotivasi pekerja untuk bekerja" telah dianugerahkan kepada Transneft PJSC. Maklum balas daripada pekerja tentang syarikat mengesahkan kesahihan penilaian yang begitu tinggi. Lagipun, frasa ringkas sentiasa ditemui dalam ulasan kakitangan"sekolah industri yang baik" atau "Saya memperoleh pengalaman berharga" bercakap banyak.