Penyelenggaraan tempat kerja: organisasi dan penyelenggaraan tempat kerja

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Bahagian penting dalam proses mengatur buruh dalam pengeluaran ialah organisasi tempat kerja. Prestasi bergantung pada ketepatan proses ini. Seorang pekerja syarikat tidak boleh terganggu dalam aktivitinya daripada memenuhi tugas yang diberikan kepadanya. Untuk melakukan ini, adalah perlu untuk memberi perhatian yang sewajarnya kepada organisasi tempat kerjanya. Ini akan dibincangkan lebih lanjut.

Ciri umum

Penyelenggaraan tempat kerja di perusahaan adalah syarat penting untuk produktiviti dan kualiti kerja yang tinggi. Perhatian yang besar diberikan kepada proses ini. Tempat kerja adalah pautan utama dalam sistem pengeluaran. Ia dikendalikan oleh seorang pekerja atau seluruh pasukan. Ia terdiri daripada beberapa elemen. Ini termasuk:

• kawasan pengeluaran;
• peralatan teknologi;
• peranti dan petak untuk menyimpan pelbagai bahan, termasuk kosong, perkahwinan,sisa dan produk siap;
• petak untuk menyimpan alatan, lekapan;
• alat pengangkutan dan mengangkat;
• peranti untuk keselamatan dan kemudahan kerja.

Dalam proses mewujudkan tempat kerja, perhatian yang besar diberikan kepada organisasi yang betul. Kerja ini termasuk langkah-langkah untuk mewujudkan keadaan yang sesuai yang diperlukan untuk pekerja melaksanakan fungsi yang diberikan kepadanya. Dalam proses mengatur tempat kerja, ia dilengkapi dengan peralatan, alatan, isyarat dan peranti pengangkutan yang diperlukan.

Perhatian khusus diberikan untuk mewujudkan keadaan yang selesa untuk pekerja. Perancangan mesti rasional. Ini akan mengurangkan masa penyelenggaraan tempat kerja dengan ketara, meningkatkan produktiviti buruh.

Item Perkhidmatan

Sistem perkhidmatan pekerjaan merangkumi beberapa kemudahan. Ini termasuk cara, objek dan subjek buruh. Terdapat tindakan khusus untuk setiap kategori ini.

Dalam proses memperkenalkan cara buruh, kompleks kerja yang diperlukan sedang dijalankan. Ia termasuk menyediakan tempat kerja dengan alatan yang diperlukan, mengasah, penyelenggaraan dan pembaikan tepat pada masanya. Turut termasuk dalam kategori ini ialah persediaan peralatan. Ia boleh dilakukan dalam kompleks atau hanya sebahagiannya untuk sistem dan mekanisme tertentu.

Kerja yang bertujuan untuk memberi perkhidmatan kepada tenaga buruh termasuk tenagakesan. Tindakan sedemikian bertujuan untuk menyediakan tapak dengan pelbagai jenis tenaga yang diperlukan semasa proses pengeluaran. Tindakan sedang diambil untuk mengekalkan unit dan mekanisme dalam keadaan berfungsi. Ini adalah pencegahan dan pembaikan. Selain itu, pengurusan syarikat harus memperuntukkan sumber yang sesuai untuk pembaikan semasa premis, peralatan dengan peralatan berteknologi tinggi baharu untuk tempat kerja.

Dalam perjalanan penyelenggaraan, perhatian juga diberikan kepada objek buruh. Kumpulan ini termasuk tindakan yang bertujuan untuk penyimpanan, pengangkutan dan kawalan mereka. Semasa kerja ini, penerimaan dan perakaunan, penyimpanan pelbagai bahan dijalankan. Bahagian dan alat siap, dan selepas itu dikeluarkan untuk kerja selanjutnya. Operasi pemunggahan dan pemunggahan diatur. Kategori ini juga termasuk kawalan kualiti bahan, bahan mentah dan produk siap.

Komponen ketiga sistem perkhidmatan tempat kerja adalah untuk menyediakan pekerja dengan segala yang diperlukan. Kumpulan ini termasuk pembekalan maklumat yang diperlukan. Kerja tertakluk kepada pengagihan, di mana setiap pekerja diberikan tugas pengeluaran tertentu. Perhatian diberikan kepada isu sanitasi dan kebersihan.

Katering awam, kemudahan isi rumah diatur. Ia juga dikehendaki menyediakan penjagaan perubatan berkualiti tinggi, untuk menjalankan langkah perlindungan buruh. Sfera budaya juga tidak luput dari perhatian.

Jenis sistem kawalan

Sistem perkhidmatan pekerjaan boleh dipusatkan,terdesentralisasi dan bercampur. Dalam kes pertama, kerja itu dijalankan oleh perkhidmatan berfungsi yang biasa untuk keseluruhan pengeluaran. Dengan pendekatan terpencar kepada organisasi tempat kerja, fungsi sedemikian dilaksanakan oleh perkhidmatan bengkel, tapak.

Sistem perkhidmatan gabungan adalah perkara biasa. Dalam kes ini, sebahagian daripada fungsi diambil alih oleh jabatan pusat, dan senarai kerja tertentu dilakukan oleh pekerja unit struktur.

Menurut pakar, sistem organisasi berpusat dicirikan oleh kelebihan ekonomi yang ketara. Ia membolehkan anda menggunakan sumber sedia ada dengan lebih rasional. Usaha kakitangan yang berkaitan akan ditumpukan pada masa yang sesuai. Pada masa yang sama, perancangan dalam pengeluaran dijalankan dengan lebih harmoni. Ini membolehkan anda mengoptimumkan kos penyelenggaraan.

Penyelenggaraan peralatan dan tempat kerja dalam sistem terpencar membolehkan pengurus kedai melibatkan kakitangan sokongan bawahan. Kerja dalam kes ini dijalankan dengan segera. Walau bagaimanapun, dengan sistem perkhidmatan sedemikian, kakitangan sokongan tidak boleh diduduki secara merata, penuh dengan kerja. Ini tidak membenarkan penggunaan rasional sumber yang tersedia.

Lazimnya, perkhidmatan dijalankan mengikut sistem bercampur. Pilihan pendekatan untuk tindakan sedemikian bergantung pada jenis dan skala proses pengeluaran. Ini juga dipengaruhi oleh struktur bahagian perusahaan, ciri peralatan, kerumitan produk siap. Kriteria utamaapabila memilih sistem ialah kos bahan dan sumber tenaga kerja yang diperuntukkan untuk proses ini.

Prinsip Perkhidmatan

Penyelenggaraan tempat kerja dijalankan mengikut beberapa prinsip. Mereka membentuk asas untuk kerja ini. Prinsip asas proses ini ialah fleksibiliti, ekonomi, kualiti tinggi, serta langkah berjaga-jaga dan pencegahan.

Sebelum menjalankan prosedur tersebut, pihak pengurusan akan menyelaraskan tindakan mereka dengan perancangan operasi perjalanan proses pengeluaran utama. Ia juga memerlukan penghantaran segala yang diperlukan untuk kerja pekerja, seperti bahan, alatan dan perkara lain yang perlu.

Apabila membangunkan jadual penyelenggaraan, jadual pengeluaran utama diambil kira. Untuk menjalankan kerja sedemikian, masa yang paling sesuai harus dipilih. Jika peralatan perlu dihentikan untuk penyelenggaraan, kerja sedemikian dirancang untuk dijalankan antara syif, pada hari tidak bekerja.

Agar prosedur menjadi menjimatkan dan berkualiti tinggi, perhatian diberikan kepada pematuhan kelayakan pekerja dengan keperluan yang dikemukakan. Pada masa yang sama, nombor optimum mereka dipilih, dan tugas untuk setiap daripada mereka dinyatakan dengan jelas. Pekerja bantuan mesti dibekalkan dengan semua bahan, alatan yang diperlukan.

Masa penyelenggaraan stesen kerja hendaklah sesingkat mungkin. Masa henti peralatan tidak boleh diterima. Ini memberi kesan negatif terhadap prestasikeuntungan ekonomi dan keuntungan pengeluaran.

Bentuk kerja

Penyelenggaraan tempat kerja boleh dilakukan dalam beberapa bentuk. Ia sedang bertugas, pencegahan atau standard yang dirancang. Bentuk penyelenggaraan pertama adalah tipikal untuk pengeluaran berskala kecil, serta pengeluaran sekeping. Dalam kes ini, kakitangan yang berkaitan dipanggil ke tempat kerja mengikut keperluan.

Perkhidmatan, yang dibina mengikut borang tugas, tidak selalu dapat memastikan pelaksanaan tindakan yang diperlukan tepat pada masanya pada masa tertentu. Oleh itu, dengan skim sedemikian, masa henti peralatan adalah mungkin. Walau bagaimanapun, kelebihan kerja ini ialah kesederhanaannya.

Dalam perjalanan penyelenggaraan pencegahan, jadual yang sesuai untuk kerja yang diperlukan dibina untuk setiap kemudahan. Pendekatan ini sering dijumpai dalam pengeluaran besar-besaran. Jadual membolehkan anda menjalankan prosedur dengan kualiti yang tinggi, pada kos yang minimum.

Kelemahan skema yang dibentangkan ialah keperluan untuk penyediaan yang ketara. Perkhidmatan perkhidmatan harus berfungsi dalam kes ini secara berirama, harmoni. Ini memastikan tiada masa henti peralatan.

Catuan kerja boleh dilakukan mengikut skema standard. Ini sangat memudahkan prosedur untuk menyelaraskan jadual kerja penyelenggaraan dan kakitangan utama. Dalam kes ini, masa henti peralatan boleh dikatakan dikecualikan. Prosedur penyelenggaraan dijalankan mengikut jadual tanpa gagal. Dalam itukes, skop kerja dikawal dengan jelas, serta masa pelaksanaannya.

Pekerja perkhidmatan tambahan di bawah skim perkhidmatan standard dimuatkan secara maksimum. Dalam kes ini, masa dan sumber yang dibelanjakan dikurangkan. Kualiti kerja adalah yang terbaik. Sistem sedemikian digunakan untuk pengeluaran produk siap secara besar-besaran dan besar-besaran.

Catuan

Piawaian masa perkhidmatan tempat kerja ditetapkan untuk setiap pengeluaran secara berasingan. Untuk ini, satu kitaran pemerhatian dijalankan. Setiap peringkat proses pengeluaran perlu mengambil masa tertentu. Perkhidmatan dalam kes ini dibahagikan kepada teknikal dan organisasi. Mereka mempunyai beberapa ciri.

Penyelenggaraan termasuk beberapa prosedur. Setiap daripada mereka dalam perancangan proses pengeluaran memerlukan catuan yang betul dalam masa. Kategori tindakan ini termasuk menukar alat yang kusam, berpakaian dan menukar roda pengisar.

Semasa penyelenggaraan, pelarasan mesin dijalankan. Ia juga memerlukan penyapuan dan pembersihan kerepek secara berkala. Ini membolehkan anda mengosongkan ruang untuk kerja seterusnya. Masa penyelenggaraan tempat kerja hendaklah diminimumkan.

Kategori kedua ialah perkhidmatan organisasi. Tindakan ini dijalankan untuk melaksanakan semua operasi teknologi dengan betul dan pantas. Langkah pertama ialah memeriksa dan menguji peralatan. Alat yang diperlukan untuk kerja itu dibentangkan. Pada penghujung syifsedang dialih keluar.

Selanjutnya, peralatan dilincirkan dan dibersihkan. Semasa prosedur sedemikian, pekerja boleh menerima arahan yang diperlukan mengenai ketepatan tindakannya. Pembersihan tempat kerja melengkapkan perkhidmatan organisasi.

Keperluan Asas

Tidak kira sistem dan jenis tindakan yang diambil, masa untuk penyelenggaraan operasi tempat kerja hendaklah minimum, jelas konsisten dengan jadual yang ditetapkan. Selain keperluan ini, terdapat beberapa faktor yang mesti diambil kira semasa membangunkan dan menjalankan tindakan sedemikian.

Salah satu keperluan utama ialah penetapan pengkhususan yang jelas untuk setiap pekerja kumpulan selaras dengan fungsi perkhidmatan yang mereka laksanakan. Semua aktiviti mesti dikawal. Ia dijalankan mengikut rancangan yang dibangunkan. Semua tindakan mesti disambungkan dengan jelas dalam masa dan ruang.

Semasa prosedur sedemikian, kerja pencegahan perlu disediakan. Di semua tapak pengeluaran, prosedur sedemikian mesti dijalankan dengan segera dan cekap. Ini mengambil kira spesifikasi pengeluaran.

Adalah juga tidak boleh diterima bahawa semasa melaksanakan tugas yang diberikan kepada kakitangan, perbelanjaan yang tidak dijangka dan tidak wajar timbul. Prosedur hendaklah dijalankan mengikut pelan yang ditetapkan, yang membolehkan ia menjimatkan.

Urutan kerja

Apabila mengira norma masa untuk penyelenggaraan tempat kerja, sertaperkara utama proses ini, mematuhi urutan tertentu. Pertama, pekerja yang bertanggungjawab merangka senarai umum kerja yang perlu dilakukan untuk objek tertentu.

Selepas itu, pengagihan tugas berlaku mengikut pelan yang dibangunkan. Sebahagian daripada tugas menyelenggara tempat kerja dikira sebagai tugas pekerja utama. Bahagian tertentu pelan adalah tanggungjawab eksklusif penyedia perkhidmatan khusus.

Jenis kerja tertentu boleh dilakukan oleh kakitangan utama. Perkhidmatan bantuan diaktifkan sekiranya masa yang dibelanjakan oleh pekerja pengeluaran melebihi dana masa syif di kemudahan ini. Dalam kes ini, kerja kakitangan sokongan akan sesuai.

Langkah seterusnya

Semasa penyelenggaraan tempat kerja, volum dan komposisi tindakan akan datang ditentukan. Tugas diagihkan antara pekerja perkhidmatan. Setiap daripada mereka menerima jumlah kerja tertentu, yang mesti diselesaikan dalam masa yang ditetapkan. Pada masa yang sama, kaedah penyelenggaraan, urutan tindakan semasa pembaikan dan penggantian bahagian yang diperlukan dibangunkan. Urutan kerja mesti diselaraskan dalam masa.

Kecekapan kos

Selepas rancangan dibangunkan, kadar perkhidmatan dikira. Bilangan pekerja yang optimum untuk terlibat dalam kes tertentu ditetapkan. Pastikan anda mengira penunjuk ekonomi skim yang dibangunkan. Jika merekatidak berkesan, penambahbaikan sedang dilakukan. Penyelenggaraan tidak boleh dilakukan melainkan ia boleh dilaksanakan dari segi kewangan.

Setelah mempertimbangkan ciri-ciri proses penyelenggaraan tempat kerja, kami boleh membuat kesimpulan bahawa ini adalah proses wajib bagi setiap perusahaan. Ia mesti memenuhi keperluan sedia ada dan berdaya maju dari segi ekonomi.